Den Arbeitstag effizient zu organisieren ist eine große Herausforderung für jeden von uns.
Trotz Mail, Handy und Besprechung die für heute geplanten Tätigkeiten auch wirklich vor Feierabend zu erledigen braucht Konsequenz und praxisnahe Zeitmanagementmethoden.
Wenn es uns gelingt auf allen Hierarchieebenen (GF, BL, Vorarbeiter) vorausschauend zu planen, erhalten wir als Ergebnis ein produktiveres und ruhigeres Arbeiten mit weniger Störungen, Improvisation und Stress im gesamten Unternehmen.
Lernen Sie in diesem Training eine derartige Methode kennen, die Sie dann sowohl "händisch mit Papier", mit Outlook, am Smartphone oder am iPad umsetzen können.

Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Bauleiter

Das Ziel des Trainings ist der unmittelbare Transfer der Methode Tages- und Wochenplanung in den Alltag für jeden Teilnehmer. Aus diesem Grund erarbeitet auch jeder Teilnehmer im zweiten Teil des Trainings einen Wochenplan für die laufende oder kommende Woche.

• 5 Minuten täglich investieren und eine Stunde täglich gewinnen! - wie geht das?
• Weshalb lohnt sich vorausschauende Planung?
• Weniger "Kreisverkehr" im Kopf ist möglich
• Die Methode der Tages- und Wochenplanung im Detail: umsetzen mit Outlook
• der feine Unterschied zwischen Dringend und Wichtig
• Die Auswirkung von Unterbrechungen und Störungen
• Tipps für die Umsetzung mit iPad und Smartphone
• Vorausschauende Planung durch Vorarbeiter & Monteur
• Praxisbeispiel:
  Ausarbeiten eines Wochenplans für jeden TN
  externe Termine, interne Termine, Termine mit mir
  Unterschied Aufgabe und Termin

DI Haidegger Christian

Karina Bechter
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